1. Apprendre Je parlais la semaine dernière d’une interview avec Natalie Podrazik qui illustrait la façon dont le métier de programmeur a changé ces dix ou quinze dernières années. J’ai croisé deux infos cette semaine qui illustrent ce point de façon plus précise.
D’abord une interview de Mike Acton, qui est responsable du développement dans un relativement grand studio de jeux, Insomniac Games. L’interview est longue et part un peu dans tous les sens, mais elle est intéressante sur plein d’aspects, la gestion d’une équipe de développement par exemple. Mais je ne retiendrais qu’un point particulier, en toute fin de vidéo. On l’interroge sur ses pratiques de recrutement, ce qu’il cherche chez un développeur, et sa réponse est double. En terme de recrutement, passé un certain niveau technique minimum, ce qui lui semble le plus intéressant, c’est la curiosité du candidat. Pas une curiosité superficielle et rêveuse, mais une curiosité prouvée : il a pris sur son temps libre, à un moment ou un autre, pour faire un projet, creuser un problème, faire ce super billet de blog approfondi sur tel sujet, etc.
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